De dynamiek in het onderwijs kan ervoor zorgen dat projecten moeizaam van de grond komen. Tijdgebrek bij zowel schoolleiding als docenten/OOP zorgt voor frustratie en onvoldoende resultaten.
Door groepen op goede wijze te begeleiding en de structuur vast te houden, komt de school tot betere resultaten. De nadruk ligt hierbij op samenwerking.
Als ervaren projectmanager begeleid ik het project met veel plezier vanaf de start van het project tot en met de borging. Daarna kan de school zelf weer verder.
Mijn aanpak
1. Intake & Inventarisatie
2. Structuur & Planning
3. Begeleiding & Samenwerken
4. Borging & Overdracht
We brengen de doelen, de huidige knelpunten en de gewenste resultaten van het project helder in kaart.
Er wordt een realistisch projectplan opgesteld met duidelijke mijlpalen, rolverdelingen en een haalbare tijdsplanning.
Ik stuur het project aan, bewaak de voortgang en zorg voor draagvlak en verbinding tussen schoolleiding, docenten en ondersteunend personeel.
Het project wordt duurzaam verankerd in de organisatie. Pas als de school het traject zelfstandig kan voortzetten, rond ik mijn werkzaamheden af.